Конспект лекции. Тема 7. Разработка бизнес-плана предприятия туризма

На данном занятии мы с вами рассмотрим понятие бизнес - план,как составлять бизнес план, особенности составления бизнес плана туристического предприятия. Для начала надо определить свой рынок: Затем решить, как вы будете их продавать. Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: И для чего еще он потребуется? В содержание бизнес - плана входят:

Бизнес-план на примере туристического предприятия реферат по туризму , Сочинения из Туризм

Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах Одним из основных условий успешного развития и существования любого предприятия, любого коммерческого начинания является создание и претворение в жизнь бизнес-плана. Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия. Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою деятельность - получить субсидии, вложения от возможных инвесторов, открыть кредитную линию.

В этом случае он является основным финансовым документом будущей организации, которого в дальнейшем и будет придерживаться руководство. Бизнес-план создается и в уже существующих фирмах для внедрения какой-либо инновации или новой бизнес-идеи и в этом случае могут потребоваться дополнительные капиталовложения от сторонних источников, привлечение собственных внутренних резервов. Чтобы не произошло несоразмерного, излишнего расходования средств организации, бизнес-план составляется с учетом всевозможных отклонений рыночной конъюнктуры, высчитываются минимальные и максимальные колебания основных финансовых показателей, характерных для фирмы, работающей на определенном сегменте рынка.

План реализации всего ассортимента туристических услуг определяют программу их производства, ресурсного обеспечения, расчетов.

Разрабатывая комплексную программу действий по решению приоритетных для предприятия задач, определяя его миссию и главную цель, стратегия формулирует цели и способы достижения этих задач так, чтобы указать предприятию определенное направление развития. По своему содержанию стратегия является долгосрочным плановым документом, результатом стратегического планування.

Первым, наиболее существенным и определяющим решением по стратегического планирования является выбор целей. Основную цель предприятия называют миссией. Исходя из общей миссии, предприятия формулируют остальные его стратегических целей, которые должны быть конкретными и измеряемыми, сбалансированными, ориентированными во времени и достижимыми, ресурсно обеспеченными и такими, что поддерживают друг одну.

После определения миссии и целей начинается диагностический этап стратегического планирования. Первым важным шагом является изучение внешней среды - это непрерывный процесс наблюдения, изучения и контроля действия внешних относительно предприятия факторов с тем, чтобы своевременно и исчерпывающе определить возможности и угрозы для предприятия, то есть положительную и отрицательную воздействие внешних факторов - политических, экономических, научно-технических , социальных, международных тощо.

Для разработки и осуществления стратегии большое значение имеет анализ рыночных факторов, которые через свою постоянную и высокую изменчивость могут непосредственно повлиять на успех или крах предприятия. Речь идет о микроэкономический анализ спроса, предложения и уровня конкуренции. Методы выбора генеральной стратегии можно разделить на две группы: Анализ показывает, что туристические организации, фирмы, компании, успешно конкурирующие в сфере туризма, руководствуются тремя стратегическими методами, которые применяются как отдельно, так и в поеднанни.

Развитие существующего туристического продукта по сложившихся напрямках. Расширение географии поездок, формирование и продажа услуг за счет новых районов туристического призначення.

Бизнес-план развития агентства в сфере туристических услуг Бизнес-план развития агентства туристических услуг Компания - представляет бизнес-план, посвященный уникальному виду бизнеса. Агентство занимается организаций активного вида отдыха для любителей приключений. Разнообразные программы и предложения способны удовлетворить запросы любителей экстрима и обычных туристов.

Высококачественные продукты и услуги, вся информация о компании и варианты Бизнес план открытия производства коммунальной техники . наличие обоснованной идеи функционирования на рынке туристических услуг.

Индивидуальный туризм и также экскурсионное обслуживание туристов, по индивидуальным программам и заранее запланированным. Фирма работает с понедельника по субботу, с Туристская сфера деятельности — внутренний туризм. Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.

Лицензия на ведение турагентской деятельности оформлена. Основной упор сделан на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. Управление фирмой осуществляется её владельцами, О. Привлечение заёмных средств не планируется, так как владельцы компании обладают достаточными денежными средствами.

Срок окупаемости проекта — 8 месяцев. Состояние отрасли Россия, обладая колоссальным туристским потенциалом, занимает весьма скромное место на мировом рынке туристских услуг. Внутренний туризм в России по отношению к мировому туризму находится в кризисном состоянии.

Бизнес-план туристического агентства

Копия свидетельства о государственной регистрации предприятия. Копия свидетельства о постановке соискателя лицензии на учет в налоговом органе. Копии учредительных документов, регулирующих деятельность юридического лица. Копия штатной численности агентства, заверенная печатью и подписью руководителя организации. Копия трудовой книжки и соответствующего диплома руководителя организации.

Тема: «Составление бизнес-плана турфирмы» Туристический пакет - полный набор туристских услуг, входящих в тур,включает . и угрозы, способные повлиять на показатели и результат производства. Анализ.

Большинство бизнес-планов, разработанных специалистами компании , получили успешное претворение в жизнь и приносят прибыль не одному предпринимателю. Данный бизнес-план оснащен финансовыми расчетами, изложенными в формате . Возможность быстрого изменения основных финансовых показателей, позволяет быстро и без проблем рассчитать новый, адаптированный проект, с учетом запросов клиента.

Простота подачи материала позволяет совершать все изменения проекта под свои нужды молниеносно даже людям, не имеющим финансового образования. Все расчеты преподнесены в формате, который позволяет быстро внести новые параметры и тут же ознакомиться с финансовыми прогнозами. Изменение бизнес-плана для работы в любом другом крае России совершается просто и без применения специальных знаний.

Бизнес-план центра туризма и отдыха создан с учетом анализа тенденций развития данного рынка в ближайшие годы. Учтены все факторы, влияющие на успешность развития бизнеса в этой сфере. Центр туризма и отдыха Цели проекта: Услуги по временному размещению и проживанию; Услуги общепита; Услуги спортивно-игрового досуга; Услуги медицинско-оздоровительного характера; Услуги по прокату водной техники и спортивного инвентаря; Услуги платной рыбалки; Услуги проката лошадей.

Дисконтированный период окупаемости 10 лет. Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью. Компания обладает правом аренды на земельный участок площадью 48 га.

Особенности бизнес-проектирования в сфере международного туризма

Разработка бизнес-плана туристской организации Результаты коммерческого расчета представляют собой основу бизнес-плана туристской организации. Сегодня бизнес-планы раз- рабатываются практически всеми ведущими зарубежными и рос- сийскими компаниями. Бизнес-план — это постоянно действующий стратегический доку- мент, который определяет цели организуемого туристского бизнеса и предлагает пути их достижения, помогает оценить реальные возмож- ности туристского бизнеса, способствует предотвращению ошибок, показывает перспективу бизнес-проекта и позволяет убедить потен- циальных инвесторов вложить средства в данный проект.

Бизнес-план, как правило, составляется в соответствии с требо- ваниями к оформлению организационно-правовой документации, имеет приложения специальные расчеты, которые помогают уви- деть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они , разрабаты- вается при личном участии учредителей с привлечением консуль- тантов со стороны и имеет четкую структуру. Соблюдение этих требований способствует привлечению инвестиций и реализации бизнес-проектов в туризме. Наиболее распространенными бизнес-проектами в туризме яв- ляются:

Цели разработки и представления данного бизнес-плана. В некоторых случаях, например для небольших туристических фирм, Составляется прогнозный план объемов, оказываемых услуг (производства и продаж), отдельно.

Определим показатель рентабельности продаж долю прибыли в цене по средней рыночной цене: По результатам оценки показателя рентабельности принимается окончательное решение о размере цены на услуги. Рассчитаем рентабельность наших услуг: Рентабельность данных видов услуг считается высокорентабельным. Выбор окончательного значения цены необходимо сопроводить комментарием о том какой ценовой политике будет придерживаться наша фирма. В качестве метода определения базовой Цены мы выбрали метод маржинальных издержек, имеющий следующие преимущества: У нашего товара высокая цена и качество, поэтому наилучшей будет стратегия премиальных наценок, так как: Рассчитаем цену на наши услуги: Расчет показателей экономической эффективности проекта 4.

У данных проектов возможно определить экономический результат в виде чистого дохода. К числу указанных проектов относятся проекты по освоению новой продукции или новых услуг, по освоению модернизированной продукции, разработанной на базе ранее выпускавшейся продукции, по расширению производственных мощностей и увеличению объема выпуска продукции или выполняемых услуг. Во всех случаях речь идет о конечной продукции или конечных услугах, на которые имеются рыночные цены. Основными показателями экономической эффективности таких проектов является интегральный экономический эффект за срок жизни расчетный горизонт проекта.

Упрощенная модель расчета интегрального экономического эффекта построена на ряде допущений по динамике результатов и затрат на протяжении расчетного горизонта.

Открытый урок по организации туристической деятельности на тему «Составление бизнес-плана турфирмы»

Указываются полные реквизиты предприятия: Резюме или аннотация вводная часть - краткое изложение основных положений предлагаемого проекта: Цели разработки и представления данного бизнес-плана. Сумма необходимых финансовых средств для реализации данного бизнес-плана в т. Срок выхода на безубыточный уровень. Существо предлагаемого проекта Описание основной идеи проекта.

Разработка бизнес-плана нового предприятия производится поэтапным . производство туристских услуг сложно (необходимо привлечение.

Каналы распространения туристских товаров и услуг, уровни каналов. Формы и методы реализации турпродукта. Сущность туроператорской и турагентской деятельности. Способы и методы реализации сбыта турпродукта: Виды продвижения в туризме: Особенности проведения рекламной кампании в туристской фирме. Выбор рекламной темы, образа, девиза. Виды рекламы и способы распространения рекламы.

Бизнес план для сельского туризма

бизнес планы для туристического бизнеса Туристические услуги в настоящее время пользуются огромной популярностью, поэтому многим предпринимателям приходит в голову мысль о том, что можно организовать бизнес, связанный с туризмом. Для этого необходимо иметь четко подготовленный бизнес план, а также все нужные навыки в сфере туризма.

Вторым значимым фактором для организации такого бизнеса является наличие обоснованной идеи функционирования на рынке туристических услуг. Третьим фактором является потребность в начальном капитале, достаточным для организации собственного бизнеса. Бизнес план сфере туризма позволяет вам получить все необходимые сведения о содержании, финансовом состоянии и организации предприятия.

Как открыть туристическое агентство с нуля: бизнес-план, документы, Сегодняшний рынок по оказанию туристических услуг отличается.

Китай Россия Сочи, Крым, Анапа По предварительным расчетам, в первый месяц работы май будет продано около 30 туров в среднем по 1 туру в день. При средней цене путевки в 50 р. С увеличением количества продаж вырастет и процент комиссионных. Таким образом, за первый год работы планируется выручить порядка 3 р. Для полноценного функционирования бизнеса не требуются большие площади.

Поэтому предпочтение будет отдаваться помещениям площадью от 25 до 35 кв. Такой площади будет достаточно для размещения трех рабочих мест. На этом этапе основные затраты будут связаны с приобретением офисной мебели столы, стулья, мягкий диван для клиентов , оргтехники и расходников.

Тема: Бизнес-планирование как инструмент диверсификации деятельности туристского предприятия

Однако в их поле зрения попадают ,в основном, северные и центральные районы России. Юг, Центральное Черноземье, восточные районы Российской Федерации пока не охвачены их вниманием. Поэтому необходимо срочно налаживать контакты с фирмами-распространителями продукции для активного отдыха и туризма в этих регионах, а также непосредственными потребителями нашей продукции, что мы и пытаемся сейчас делать.

Скачать бесплатно бизнес-планы - готовые примеры с расчетами для открытия малого и среднего предпринимательства. Новые и типовые проекты.

Готовые планы Определение эффективности бизнес плана туристического агентства Люди имеют совершенно разное представление об отдыхе, кто-то предпочитает отдыхать бесплатно и остается в родных домашних стенах, кто-то не мыслит своей жизни без захватывающих путешествий в экзотические страны. Важнейший этап открытия туристической фирмы - правильно составленный перспективный бизнес план туристического агентства, который по своей сути является стержнем будущего бизнеса, способным определить не только расходную и доходную часть, но и рассмотреть долгосрочные перспективы развития и риски создания предприятия в данном сегменте рынка услуг.

Резюме туристической компании Пример бизнес-плана представлен для компании в г. Москва, осуществляющей свою деятельность в туристическом сегменте. Основное направление - внутренний туризм, экскурсионное и туристическое обслуживание по России иностранных и отечественных туристов. Упор будет сделан на предоставление возможности иностранным туристам познакомиться с реальной жизнью России. Турагенство определено как общество с ограниченной ответственностью. Управленческая деятельность будет реализовываться владельцем компании.

Инвестирование не предполагает использование заемных средств. Уставный капитал - руб. Точка безубыточности - руб. Индекс рентабельности - 1,4 Чистый приведенный доход - руб. Доход от реализации проекта - руб. Срок окупаемости - 9 месяцев.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!