1.2. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана

Он не всегда начинается с бизнес-стратегии, логически развиваясь и доходя до планов по обеспечению ресурсами, гибкости и удержанию. Он может быть, как отметил Хендри , скорее циклическим, чем линейным, и начинаться в любой точке цикла. Например, планирование сценариев может влиять на стратегию обеспечения ресурсами, которая, в свою очередь, может воздействовать на бизнес-стратегию. В другой ситуации начальной точкой может стать прогноз спроса и предложения, который, возможно, станет основой для стратегии обеспечения ресурсами. Анализ текучести кадров может переходить в прогноз предложения, но он также может вести непосредственно к разработке планов по удержанию сотрудников. Бизнес-стратегия может быть скорее эволюционной, чем продуманной; она может быть фрагментированной, интуитивной и развивающейся шаг за шагом. Решения по обеспечению ресурсами зачастую основываются на планах сценариев, построенных на допущениях, которые могут быть правильными и неверными, и их, возможно, нельзя будет проверить. Стратегия обеспечения ресурсами может представляться туманной или основываться на недоказанных суждениях о будущих событиях. Она иногда содержит утверждения, которые являются не более чем риторическими, например о построении профессиональной базы.

Бизнес-план Кречет

Центр доходов - отвечает как за объем реализации, так и за сумму прямых затрат, связанных с реализацией, то есть за их разницу или маржинальный доход пример, продуктовый дивизион в многопрофильной компании. Центр прибыли - это центр, по которому определяется полный финансовый результат, с отнесением на него не только прямых непосредственно учитываемых , но и косвенных общепроизводственных и общефирменных затрат.

Например, дочерняя компания юридическое лицо или подразделение если во внутренней учетной политике его деятельность оценивают по полному финансовому результату.

Данное пособие направлено на углубление и закрепление знаний, полу- ченных во . Бизнес-план инновационного проекта — это документ, пред- ставляющий формальную структуру документа и общепринятые требования Бюджет реализации маркетинговой программы (объем бюджетов.

Транскрипт 1 Структура и порядок разработки бизнес-плана Примерная структура бизнес-плана включает следующие разделы. На титульном листе отражается: Во вводной части излагаются основные положения предлагаемого проекта: Вводная часть в основном предназначена для потенциальных инвесторов. Анализ положения дел в отрасли. Здесь находят отражение следующие вопросы: Существо предлагаемого проекта продукты и услуги.

Данному разделу уделяется особое внимание, потому что в нем отражается суть проекта. Независимо от стратегических и тактических соображений предпринимателя бизнес не может быть успешным, если не обеспечена привлекательность его продукции или услуг.

Ни один из методов не применяется в чистом виде. В основе эффективного планирования должен лежать системный научный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. В ходе системного анализа можно выявить все основные факторы, ограничивающие рост и мешающие планомерному развитию, выбрать пути преодоления отрицательных явлений, что позволит повысить эффективность всей деятельности. Рассмотрим кратко содержание методов планирования.

Нормативный метод - один из способов разработки плановых документов, обоснования плановых решений и основан на использовании системы норм и нормативов, которая должна отражать прогрессивность достижений научно - технического прогресса и важнейшие цели развития предприятия или экономики в целом. Балансовый метод имеет широкое применение на уровне территорий, отраслей и народного хозяйства в целом и предназначен для увязки общественных потребностей и ресурсов, обеспечения необходимой пропорциональности и координации в развитии различных продуктов, производств, отраслей, регионов и страны в целом.

План развития организации оформляется в виде бизнес-плана организации. .. 1) формальные модели и количественные методы, которые наиболее широко .. Для многих проектов составляются отдельные бюджеты, использование . 3) структурное планирование (нахождение рисков и бюджета.

Обеспечение положительного финансового результата прибыли компании Бюджет доходов и расходов БДР , как правило, анализируется первым среди финансовых бюджетов. Для подготовки БДР обычно используются функциональные и инвестиционные бюджеты. Поэтому одним из первых вопросов, которые возникают при бюджетировании, является вопрос прибыли и рентабельности прибыльности. Компания может быть не прибыльна в отдельные месяцы, например, если это связано с сезонностью, но суммарная прибыль за год должна быть больше нуля и не просто больше нуля, а быть не ниже установленного собственниками нижнего ограничения.

Нижнее ограничение может быть установлено и на показатель рентабельности например, рентабельность продаж. Годовая прибыль может быть меньше нуля по двум причинам: В первом случае усилия нужно направить на изучение основных бизнес-процессов компании с целью поиска резервов повышения их эффективности, то есть нужно опуститься на уровень функционального бюджетирования.

Во втором случае может оказаться так, что проблему невозможно решить на оперативном уровне.

: Бизнес-планирование. Шпаргалка

Бизнес-план , его цели и структура [ . На объем и структуру бизнес-плана влияют размеры предприятия и поставленные задачи. Для небольших фирм обычно составляют план упрощенной структуры - из двух частей краткого описания проекта и основной части, содержащей более подробные расчеты и обоснования. Такая его структура вызвана тем, что резюме часто адресуется внешнему потребителю , к которому предприниматель обращается с предложением о партнерском участии ил"и с просьбой о кредитах. Объем бизнес-плана вместе с расчетной документацией обычно не превышает 50 страниц машинописного текста, но может быть и значительно меньше.

планирования и разработать бизнес-план по производству пакетов из крафт - бумаги Формальный продукт — это и есть само изделие .. закрепляет обязанность составления бизнес-плана. Однако, все банки так бюджетов различных уровней – 24,5 процента (в году – 31,1 процента). С целью.

Планирование в организации подразделяется на несколько типов в соответствии со следующими признаками: В зависимости от степени неопределённости плановой деятельности системы планирования в организации можно разделить на два типа: Детерминированные системы планирования действуют в полностью предсказуемой среде и не имеют недостатка в информации.

Системы планирования, не дающие полной предсказуемости результата, называют вероятностными или стохастическими. Вариантами вероятностных систем планирования являются следующие: Типы планирования различаются также в зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования в прошлое, настоящее или будущее.

В этом смысле выделяют 4 типа планирования: В зависимости от того, какой период времени охватывают планы, планирование разделяют на три типа: Весь процесс планирования в экономической организации можно разделить на две основные стадии: Стратегия экономической организации - это совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей. Разрабатывать стратегию - значит определять общие направления её деятельности.

Тактическое планирование имеет дело с решениями о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей. Процесс планирования в организации в общем виде состоит из ряда этапов, следующих друг за другом.

В рыночной экономике

Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Предпринимательская деятельность в достаточно большой степени представляет собой творческий процесс, требующий целого набора специфических качеств. К сожалению, большинство предпринимателей не обладают подобными способностями. Особенно это характерно для отечественной бизнес-среды, большую часть которой составляют люди, для которых занятие бизнесом стало не свободным осмысленным выбором, а вынужденной мерой.

Тем более важным инструментом становится бизнес-план, позволяющий на проверенной основе спрогнозировать будущее развитие своего дела, произвести предварительные расчеты и определить возможную прибыльность нового бизнес-проекта. Как уже отмечалось, бизнес-план — это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса. Основная цель разработки бизнес-плана — подробно описать предполагаемую деятельность компании на ближайший год, связанную с разработкой новых товаров и услуг открытием новых бизнес-направлений, финансовым оздоровлением и пр.

Оценка эффективности мероприятий по поддержке бизнеса для новых форм бизнеса – технопарка и бизнес-инкубатора .. деятельности должно способствовать закрепление правил взаимодействия региональной . работ должна подготавливаться карта-план территории, содержащая.

Структура собственности отечественных холдинговых компаний характеризуется следующими переменными: В частности, по состоянию на начало г. Это мало что меняло в отношении уровня менеджмента и конкурентоспособности, а финансовый результат как был единым для завода, так в лучшем случае им и оставался, но уже в рамках холдинга. Он же уменьшает объем заказов для холдинга. С него же потом за это спросят. Здесь в г. Однако руководство холдинга столкнулось с рядом проблем. Ничего общего, кроме больших оборотов, эти предприятия не имели.

Многие холдинги стали изменяться. Одной из главных целей являлось достижение устойчивости холдинга за счет создания бизнес-портфеля, сбалансированного с точки зрения жизненных циклов различных отраслей и с учетом рыночной конъюнктуры. Пришлось даже планировать деятельность, противоположную диверсификации. В начале г.

ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

Заключение о характере конкурентной среды: Анализ конкурентной среды при подготовке к запуску выставочного проекта. Были вычленены иностранные выставочные компании, имеющие в своем арсенале спортивные выставки и работающие на российском рынке, сделан общий вывод о характере конкурентной среды, константах существующих выставочных проектов, тенденциях к специализации, выделены наиболее динамично развивающиеся проекты, дана характеристика существующих партнерств и государственной поддержки выставок.

Выводы исследования внесли существенный вклад в формирование концепции нового проекта. В принципе, не существует такой темы, по которой где-либо в мире еще не проводилась бы выставка или ярмарка. Однако даже если две ярмарки посвящены одной и той же отрасли, то это еще далеко не означает, что эти два мероприятия находятся в непосредственной конкуренции друг с другом.

Структура бизнес-плана включает в себя раздел «финансовый план», из бюджетов субъектов Российской Федерации что в России законодательно закреплена традиционная концессия. . необходимость выполнения формальных требований биржи и учета пожеланий инвестиционного сообщества;.

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др. Никто в мире не обязан вкладывать деньги именно в данный проект.

Все определяет лишь его выгодность, соотнесенная с рискованностью вложений. Существует распространенное мнение, что инвестиции в российские проекты - дело чрезвычайно рискованное. Разговоры о плохом инвестиционном климате в России - не редкость, но так ли это на самом деле? То, что иностранным инвесторам и их экспертам выгодно занижать оценку российского инвестиционного климата, вполне понятно - кто сильно рискует, тот может претендовать на большую прибыль как на адекватную компенсацию.

Но существует ли убедительно обоснованная интегральная оценка российского инвестиционного климата, которую зарубежные эксперты выводят по своим методикам, сравнивая Россию с Ираком, Нигерией, Венесуэлой и другими странами?

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ бизнес-плана

Типология бизнес планов по объектам бизнеса 9 Подготовленный бизнес план должны отличать: На практике наиболее часто используются следующие виды бизнес планов: Бизнес план организации — это программа развития на предстоящий плановый период с указанием необходи мых и достаточных социально экономических показате лей для обоснованного привлечения необходимых объе мов инвестиций и ресурсов.

В нем на первый план высту пают задачи эффективного использования имеющихся ресурсов и детализации бюджетов. Поэтому в таком биз нес плане основное внимание уделяется текущему состоя нию дел, финансовому плану, бюджету движения денеж ных средств, бюджету доходов и расходов. Бизнес план заявки на кредит разрабатывается с це лью получения заемных средств от организации кредито ра или банковского кредита.

Финансовые техники (инструменты) – стандартные формальные процедуры Ответственность за подготовку операционных бюджетов закрепляется за . Основным инструментом управления венчуром является бизнес- план.

Активный поиск новых клиентов. Ведется активное привлечение новых клиентов. Продавец звонит потенциальному клиенту сам. Ведется системная работа со старыми клиентами. Маркетинговые воздействия в основном носят имиджевый характер или на укрепление отношений. В компании четко описаны стандарты продаж и все их регламенты. Продавцы обучены согласно стандартам собственной компании. Компания занимает лидирующие позиции на рынке. Компания точно знает куда, как и зачем она идет.

Цели, поставленные компанией, достигаются с минимальными дельтами. Анализ делят на стратегический годовой для стратегического планирования и операционный финансовый, маркетинг, анализ продаж и т. Бизнес Бизнес — организованная Собственником на свой страх и риск деятельность для получения финансовых результатов посредством организации процессов по созданию потребительской ценности и обмена ее на деньги или другие блага в процессе продажи. Бизнес — как некая организация, юр.

Бизнес-модель Сформулированная логика действий компании, направленная на получение прибыли.

Ваш -адрес н.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Бизнес-план является основой для ответа на следующие вопросы: .. бюджетов на рекламу является гарантией отсутствия войн конкурентов и Однако ни один нормативный акт РФ не закрепляет полный перечень Готовность к обсуждению значительно более важна, чем любой формальный метод.

Этап 3 — разработка бизнес-плана В конечном счете, все разделы бизнес-плана должны быть направлены на реализацию установленных целей. Назначение бизнес-плана, цели бизнес-планирования Когда нужен бизнес-план? Большинство менеджеров рассматривают бизнес-план как необходимый документ только для получения денег в банке или у другого инвестора, кредитора. По этой причине фирмы, которым не требуется дополнительный капитал, не составляют формальный бизнес-план.

Для них план должен быть работающим, предлагать реальные решения проблем. Итак, в наиболее общем случае бизнес-план необходим в следующих ситуациях: Фирме требуются кредиты или инвестиции для дальнейшего развития требуется дополнительный капитал ; 2. Создается новая фирма или меняется собственник фирмы; 3. Рассматривая бизнес-план с точки зрения целевого профессионального использования, в литературе выделяют 3 группы людей, заинтересованных в работе с бизнес-планом: Менеджеры являются создателями и исполнителями бизнес-плана.

Традиционно бизнес-план разрабатывается для института кредиторов, без этого документа достаточно затруднительно получить кредит в банке или другом инвестиционном институте. Далее рассмотрим, для каких целей может быть использован бизнес-план данным группам людей. Для собственников, бизнес-план позволяет реализовать следующие цели:

Формирование годового бюджета компании

Ответ на третий вопрос некоторые авторы так же включают в раздел финансового плана, однако он требует лишь приведения и включения в бизнес-план специальных расчетов, дающих возможность определить соответствующие показатели. Ответ на второй вопрос — тема для особого разговора. Данный параграф посвящен анализу методов привлечения средств для финансирования бизнес-идеи. Финансирование бизнес-проектов является инвестиционным решением компании, другими словами, денежные средства, предусматриваемые бизнес-планом, являются реальными инвестициями.

Статья 1 данного закона определяет инвестиции как денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и или иной деятельности в целях получения прибыли и или достижения иного полезного эффекта [10]. Рассматривая предложенную проблему с другой стороны, можно говорить о положительном эффекте от реализации инвестиционных проектов в масштабах страны.

Бизнес-план также выступает эффективным механизмом привлечения .. документы (pro forma statements) и множество бюджетов текущей формальной .. является их четкое закрепление в регламентирующих документах.

.

Бизнес план Мастер класс по написанию бизнес плана

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!